Projets en cours

PROJET DPME

Au titre du développement des petites et moyennes entreprises, 20 projets ont été développés et financés pour …

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PROJET DCP

Au titre du développement communautaire participatif, 11 projets ont été développés et également financés …

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PROJET PACV

Au titre des prestations dans le programme d’appui aux communautés villageoises (PACV), le CAD a appuyé …

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PROJET CNLS

En partenariat avec le Comité National de lutte contre le Sida (CNLS) le CAD a appuyé aussi 14 CRD dans la …

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Projets déjà réalisés

Historique de la sélection des investissements

En 2006, USADF et le Centre d’Appui au Développement (CAD) ont conduit une étude complète des capacités d’un grand nombre de PME guinéennes.  Dans le cadre de cette étude, GAC a transmis ses besoins en équipements afin de déterminer les priorités en termes de secteurs d’activité et de sélection des investissements conformément a son planning de réalisation des travaux.  Chaque PME a été évalué d’après les trois critères de USADF à savoir : la rentabilité, l’impact social, et la possibilité de réplication.  CAD a travaillé intensivement avec chaque entrepreneur pour développer un plan d’affaire complet pour chaque projet.  En outre, USADF a fait une an analyse financière et environnementale détaillée pour s’assurer que les PME se conforment aux exigences de USADF. CAD fournira un soutien aux PME et suivra de près toute la période de mise en oeuvre des investissements.

Implications pour GAC et ses Partenaires

Les six PME sélectionnées sont parmi les fournisseurs les plus solides pour satisfaire aux besoins de GAC, de ses partenaires, et de l’économie locale de la région de Sangarédi. Chaque PME a une expérience de travail significative avec des clients internationaux comme GAC et est un fournisseur très réputé.  Les investissements ont été conçus pour renforcer la capacité de chaque entreprise eten anticipation de la demande future de GAC.  Nous vous remercions d’inclure ces entreprises dans toutes les procédures de sélection des fournisseurs.

 

2008 Candidats d’Investissement

Actuellement, la priorisation  de secteur et le choix de PME sont en cours pour le cycle d’investissement pour l’année 2008.  Si vous avez des  besoins particuliers ou si vous voulez recommander des PME spécifiques pour votre participation au programme, nous vous prions d’adresser vos correspondances aux contacts ci-dessous. Il y a deux cycles d’approbation des investissements pour l’année 2008. A cet effet,  les dates limites d’inclure vos recommandations seront le 1er Décembre 2007 pour le premier cycle et 2 Février 2008 pour le deuxième cycle.

Guinée Confection

Description de l’entreprise : Guinée Confection est la plus grande entreprise de confection en Guinée. Elle sert les entreprises minières, de construction, les stations de carburant et les services de production en Guinée et dans d’autres pays de la sous région. Ses clients satisfaits comprennent Total, Shell, Grands Moulins de Guinée, EGAP et SONAG. Le niveau actuel des commandes est de 6000 uniformes et les ventes annuelles de 2006 se chiffrent a GNF 380 458 000. Dans le cadre du programme supply chain, Guinée Confection

est financée a hauteur de GNF 550 571 955 remboursables en cinq ans. Ce financement doit lui permettre d’acquérir des machines plus performantes, de couvrir ses besoins en fonds de roulement et d’assurer la formation de son personnel en gestion administrative et financière et en marketing

Contact et informations : Mohamed Bah, Directeur, Auto Route Km4, Cola Libraport, Commune de Matam, BP 5395 Conakry – Tel (224) 64 42 33 36/60 42 30 56

Ferme Avicole Keba

Description de l’entreprise : La ferme avicole Keba, située à Dubréka,  est une entreprise réussie de production d’œufs de consommation. La ferme utilise une technologie moderne de production en batteries équipées de système d’abreuvoir automatique. Les œufs produits sont du standard à l’exportation. La ferme avicole Keba a une clientèle très large comprenant des supermarchés et des distributeurs. Les ventes annuelles de 2006 ont atteint GNF 1 727 737 800. Au titre du programme de supply chain, la ferme Keba a recu un financement de GNF 928 127 381 remboursables en cinq ans. Ce financement doit permettre l’expansion des activités de la ferme a travers l’achat de poussins de meilleures qualités, la réfection de quelques hangars de production avec des systèmes de ventilation, l’achat de nouvelles batteries, la formation du personnel en gestion administrative et financière, la fourniture de l’assistance technique pour assurer le suivi correct de la production.

Contact et information : Fode Keita, Directeur Général Tel. (224) 60 21 93 92

Kyok Soul

Description de l’investissement : Kyok Soul est l’une des larges entreprises de service de gardiennage et de sécurité la mieux établie en Guinée.  Kyok Soul fournit deux types de services à savoir (i) la surveillance  et la garde, (ii) les services liés à la protection des personnes, protection du transport des objets de valeur, organisation et réorganisation de la sécurité, conseils et recherche, fourniture des matériels de protection des propriétés et des équipements de formation. Kyok Soul a 984 employés et ses ventes annuelles de 2006 étaient de GNF 2 450 160 000. Dans le cadre du programme de supply-chain, Kyok Soul a reçu un financement de GNF 785 439 080 remboursables en cinq ans. Ces fonds doivent permettre a Kyok Soul d’accroître et d’améliorer ses capacités d’interventions afin de mieux répondre aux standards exiges par les grandes sociétés minières. Les fonds doivent permettre a Kyok Soul d’acquerir des véhicules et des équipements sophistiques et d’assurer la formation de son personnel en gestion administrative et financières.

Contact et information : Cisse Ibrahima Rachid, Directeur Général, Tel. (224) 64 21 03 61 – E-mail kyoksoul@yahoo.fr, 030 BP 119 Kipé, Conakry

ENCODI

Description de l’investissement : Entreprise de Construction Civile et d’Ouvrages Divers (ENCODI) est une entreprise de construction et d’ingénierie civile  diversifiée. Ses projets vont de la construction des maisons modernes à la réalisation des systèmes de drainage et de construction de réservoirs. Les 70% de ses projets sont localises dans les zones minières de Kamsar et de Sangarédi.. ENCODI a actuellement 90 employés dont 30 permanents et 200 temporaires. Ses ventes annuelles de 2006 se chiffrent a GNF 3 146 685 860. L’accord de financement de ce projet porte sur un montant de GNF 709 778 700 qui permettra a l’entreprise d’assurer son expansion a travers l’acquisition de nouveaux équipements performants, de nouveaux logiciels et la formation du personnel en gestion administrative et financière.

Contact et information : Barry Sidi Mohamed, Propriétaire & Directeur Général, Tel.(224) 60 29 00 89, E-mail encodiguinee@yahoo.fr – Rue KA 026 Koulewondy – Kaloum, BP 2469 Conakry

SAF & Fils

Description de l’investissement : SAF & Fils (SAF) est une petite entreprise d’entretien électrique et de froid basée à Sangarédi. SAF fournit des services de diagnostic, d’entretirent et de réparation des unités de climatisation, de réfrigération, de congélation et d’autres appareils ménagers tels que les fours électriques, les machines à laver. Le fondateur de l’entreprise, El hadj Aboubacar Fofana a plus de 30 ans d’expérience de travail dont 20 ans de supervision avec CBG à Sangarédi.  SAF utilise 8 techniciens qualifies et ses ventes de l’année 2006 se chiffrent a GNF 55 428 000. Le montant du financement reçu dans le cadre du programme supply-chain est de GNF 202 721 921 remboursables en cinq ans et qui doivent permettre a l’entreprise d’acquérir de nouveaux équipements, un pick-up, du matériel informatique, un fonds de roulement et d’assurer la formation du personnel en gestion administrative et financière.

Contact et information : El Hadj Aboubacar Fofana, Directeur, Tel. (224) 60 41 98 78  E-mail kebyfofana@yahoo.fr, Siege Social: Sangarédi Communauté Rurale de Développement de Sangarédi

Diallo & Fils:

Description de l’investissement : Diallo & Fils opère  six boulangeries distribuées à travers Conakry et la zone minière de Kamsar. L’entreprise a plusieurs employes et ses ventes de l’annee 2006 se chiffrent a GNF 7 007 335 000. Le financement reçu dans le cadre du programme supply-chain d’un montant de GNF 779 221 333 remboursable en cinq ans fournit a Diallo& Fils le capital nécessaire pour la construction d’une boulangerie électrique moderne dans le village des travailleurs de GAC. Il permet aussi d’assurer la formation du personnel en gestion administrative et financière.

Contact Information : Diallo Amadou Sadio, El Hadj, Propriétaire & Directeur Général Tel. (224) 60 25 21 53 (224) 64 31 66 92 Bo. 2148 Madina Mosquee, Conakry.

  • Historique de la sélection des investissements
  • Implications pour GAC et ses Partenaires
  • 2008 Candidats d’Investissement

En Août 2006, le CAD a conduit un diagnostic participatif dans les 20 villages directement affectes par la réalisation de la raffinerie d’alumine de Global Alumina Corporation (GAC). Cet exercice a amené les populations de ces  villages affectés  à

  • Identifier, analyser et hiérarchiser les problèmes et/ou contraintes liés au développement de leurs communautés ;
  • Mettre en évidence les potentialités de développement de la zone ;
  • Elaborer un plan d’action pluriannuel de développement local dont la mise en œuvre engage individuellement et collectivement les communautés villageoises concernées.
  • Mettre en place des structures communautaires de gestion sur une base transparente et démocratique.

Ce processus de planification participative a permit de constituer trois zones sur la base des négociations entre les villages et en tenant compte des critères d’accessibilité, de proximité, de facilite de communication, des relations de bon voisinage et des traditions et la volonté de s’associer et d’entreprendre ensemble des actions de développement. Il s’agit des zones de Bowe Nord, Bowe Centre et Bowe Sud dont chacune a mis sur pied une association de développement communautaire.

Ainsi, en 2007, chaque association a bénéficie d’un financement conjoint GAC/ADF pour la réalisation de son plan annuel d’investissement.

  • L’Association pour le développement de Bowe Centre (ADBC) a reçu un montant de GNF 1 328 989 173 pour la construction et l’équipement de deux écoles primaires de trois classes, deux postes de santé, des logements du personnel, trois forages, la reboisement communautaire, le renforcement des capacités des membres des différentes structures de gestion et d’entretien des infrastructures communautaires.
  • L’Association pour le développement de Bowe Nord (ADBN) a reçu un montant de GNF 1 134 554 304 pour la construction et l’équipement d’une école primaire de six classes, un poste de santé, les logements du personnel, trois forages, le reboisement communautaire et le renforcement des capacités des membres des différentes structures de gestion et d’entretien des infrastructures communautaires.
  • Association pour le développement de Bowe Sud (ADBC) a reçu GNF 955 813 224 pour la construction et l’équipement d’une ecole primaire de trois classes, un poste de santé, les logements du personnel, deux forages et deux puits améliores, la formation des membres des différentes structures de gestion et d’entretien des infrastructures communautaires

Zone  Bowe Nord (ADBN)

Villages Population
Total Hommes Femmes
Boulèrè 670 329 341
Thiankountyolli 185 91 94
Peton Djiga 210 103 107
Touldé 152 75 77
Loppè 127 63 64
Total 1343 661 683

 

Zone  Bowe Centre  (ADBC)

Villages Population
Total Hommes Femmes
Mobhi Kansihi 447 219 228
Mobhi N’Dantari 470 230 240
Mobhi Nioudihoun 65 31 34
Fillobowal Mangohi 132 64 68
Safatou 120 58 62
Soumbalako 90 44 46
Koulorè 120 58 62
Parawi 80 39 41
Sinthiourou Almamy 70 34 36
1 594 777 817

 

Zone Bowe Sud (ADBS)

Villages Population
Total Hommes Femmes
Doubhi 280 137 143
Tinguilinta 376 184 192
Diwé 245 120 125
Thian-Alé 77 38 39
Sinthiourou Thiouladji 57 28 29
Filobowal N’Dantari 174 85 89
  1 203 592 609